TPMClub باشگاه مهندسان نت ایران

A Guide to CMMS Software & Finding the Best Maintenance Management System

راهنمای نرم افزار CMMS و یافتن بهترین سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات

نرم افزار CMMS یک سیستم کامپیوتری می باشد که برای بهبود و متمرکز کردن وظایف مدیریت نگهداری و تعمیرات طراحی شده است. یک سیستم CMMS از داده ها برای به حداکثر رساندن قابلیت استفاده و در دسترس بودن دارایی های فیزیکی مانند زیرساخت های کارخانه، تاسیسات، تجهیزات و ماشین آلات مختلف استفاده می کند. مخفف سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات کامپیوتری، نرم افزار CMMS توسط سازمان های دارای دارایی های سنگین استفاده می شود. این سیستم ویژگی های کلیدی مانند مدیریت سفارش کار و مدیریت دارایی را ارائه می دهد. توانمندسازی تیم های نگهداری و تعمیرات برای ایجاد استراتژی های نگهداری پیشگیرانه، کمک به کاهش زمان خرابی برنامه ریزی نشده تجهیزات و افزایش قابلیت اطمینان دارایی ها، از جمله دستاوردهای استفاده از سیستم CMMS می باشد.

با تکامل فناوری و توسعه شبکه های بی سیم ، حسگرهای بسیار دقیق و تجزیه و تحلیل نرم افزار قدرتمند ، مرحله ای فراهم شد تا دنیای نگهداری و تعمیرات از تکنیک های پیشرفته نگهداری پیش بینانه مانند نگهداری مبتنی بر وضعیت برای نظارت بر دارایی های پیچیده استفاده کند.

ما در این مقاله تصمیم گرفتیم تا با پاسخ دادن به سوالات زیر به این موضوع بپردازیم :

1-      نگهداری و تعمیرات مبتنی بر وضعیت چیست و اهداف آن چیست؟

2-      چه موقع و چگونه CBM را در عمل اعمال کنیم؟

3-      مزایا و معایب استفاده از CBM چیست؟

4-      چه شرایطی برای موفقیت پذیرش CBM وجود دارد؟

نگهداری مبتنی بر وضعیت چیست؟

نگهداری مبتنی بر وضعیت (CBM) یک روش نگهداری است که در آن بسته به شرایط فعلی دارایی های شما ، عملیات نگهداری انجام می شود.

وضعیت دارایی از طریق موارد زیر بررسی می شود :

• بازرسی بصری
• تست ها
• داده های عملکرد (اغلب توسط حسگرها و / یا ابزارهای مختلف جمع آوری می شود)

داده های جمع آوری شده بالا به شما نشان می دهد که ممکن است قطعه خاصی از تجهیزات از کار بیفتد ، بنابراین می توانید فعالیت های نگهداری و تعمیرات را قبل از وقوع آن برنامه ریزی کنید.

به عنوان مثال ، ممکن است سنسوری نصب کنید که ارتعاشات قطعه خاصی از تجهیزات دوار را اندازه گیری کند. با گذشت زمان ، آن قطعه متحرک تخریب شده و از تراز خارج می گردد و این موضوع منجر به افزایش لرزش خواهد شد. سپس سنسور نصب شده می تواند هنگامی که میزان لرزش از حد تعیین شده عبور می کند ، به شما هشدار دهد تا بدانید که قطعه باید به زودی تعویض گرددد.

چه کسی به تیم نگهداری که تصادفی کار نمی کند و خرابی تجهیزات غیر منتظره صفر دارد ، افتخار نمی کند؟

این موضوع چیز غیر واقعی به نظر می رسد ، اما هدف نهایی هر سازمانی است که تصمیم به اجرای نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) می گیرد.

از آنجا که اجرای کامل این رویکرد فعال در امر نگهداری سالها به طول می انجامد ، بنابراین باید اطمینان حاصل کنید که به خوبی از آنچه در پیش رو دارید آگاه هستید و  همچنین باید بدانید که چه ابزارهایی می توانند این انتقال را برای شما راحت تر کنند. یکی از این ابزارها سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات رایانه ای (CMMS) است ، زیرا بسیاری از ویژگی های استاندارد آن مطابق با نیازهای TPM می باشد.

اگر می خواهید در مورد متدولوژی TPM به طور کلی و همچنین اینکه چگونه می توانید با کمک یک سیستم CMMS مدرن آن را در سازمان خود پیاده کنید، اطلاعات بیشتری کسب کنید ، جای درستی را انتخاب نموده اید.

در حالی که انواع مختلفی از استراتژیهای نگهداری وجود دارد ، بیشتر بحث به سه روش اصلی نت واکنشی، نت پیشگیرانه و نت پیش بینانه ختم می گردد.

هرچند نت پیش بینانه، بهترین استراتژی روی کاغذ می باشد، اما این بدان معنا نیست که بهترین تناسب را با هر سازمان یا هر دارایی داشته باشد.

هر استراتژی مزایا و معایب خود را دارد ، بنابراین ما تصمیم گرفتیم یک این مقاله را ایجاد کنیم که بتوانید در کنار هم مقایسه این سه استراتژی را داشته باشید.

ما این استراتژی ها را به 3 بخش اصلی تقسیم می کنیم :

1- مزایا و معایب

2- نمودارهای مقایسه ای (هزینه پیاده سازی و دشواری ، ROI بالقوه ، وابستگی به CMMS ، حسگرها و آموزش)

3- نحوه انتخاب استراتژی مناسب

امیدواریم این مقاله، مقدماتی کاربردی در مورد این موضوع به شما ارائه دهد و به عنوان یک نقطه شروع خوب برای تصمیم گیری در مورد نوع نگهداری که می خواهید در تاسیسات خود اجرا کنید ، باشد.

اندازه گیری معیارهای شکست بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت دارایی است. شاخص MTTR می تواند به ما بگوید که تیم نگهداری و تعمیرات ما چقدر کارآمد است ، شاخص MTBF به قابلیت اطمینان تجهیزات ما اشاره می کند و MTTF سعی می کند طول عمر متوسط دارایی های غیر قابل تعمیر را تخمین بزند.

اینها به هیچ وجه تنها شاخص های مربوط به نگهداری و تعمیرات و KPI نیستند که ارزش ردیابی دارند. با این حال از آنجایی که این شاخص ها بسیار محبوب هستند ، بنابراین ما نیز به آنها توجه بیشتری می دهیم.

ردیابی و مدیریت خرابی تجهیزات و دستگاه ها برای هر سازمانی که برای ارائه محصول یا خدمات خود به دارایی های فیزیکی متکی است ضروری می باشد. این تنها راه برای به حداقل رساندن اختلالات عملیاتی خواهد بود.

برای هر یک از معیارهای اعلام شده به موارد زیر خواهیم پرداخت :

• توضیح می دهیم که چه اندازه گیری می شود و چرا مفید است
• نمایش گرافیکی ارائه می دهیم
• برای نشان دادن نحوه محاسبه آن از یک مثال استفاده می کنیم
• و درمورد آنچه می توانید برای بهبود آنها انجام دهید بحث خواهیم کرد

سوئیچ کردن از نگهداری و تعمیرات واکنشی به نگهداری پیشگیرانه می تواند موجب صرفه جویی در هزاران تا میلیون ها دلار شود ، طول عمر دارایی های مهم شما را افزایش دهد و تیم شما را از استرس و اضطراب ناشی از برخورد با خرابی غیرقابل پیش بینی و مکرر تجهیزات خلاص کند.

علی رغم مزایای اثبات شده به طور گسترده از تغییر به نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه ، حدود 60٪ از سازمان ها هنوز به عنوان بخشی از استراتژی نگهداری و تعمیرات کلی خود به نگهداری و تعمیرات واکنش پذیر متکی هستند.

با داشتن نرم افزار مناسب نگهداری و رویکرد گام به گام ، احتمال اجرای موفقیت آمیز یک برنامه نگهداری پیشگیرانه بسیار زیاد است.

در این انتقال نیازی به سرمایه گذاری عظیم نیست. نرم افزاری مانند نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیرات ما، با هزینه اندکی پیاده سازی می گردد. همچنین می توانید از ابزارهای رایگان مانند Google Sheets و تقویم Google استفاده کنید. اگرچه ، هشدار داده شود که در مدت زمان نسبتاً کوتاهی ، ابزارهای رایگان هزینه بیشتری را برای شما به ارمغان می آورند ، زیرا آنها به اندازه یک CMMS مدرن ،کارآمد و قدرتمند نیستند.

برای اینکه به شما نشان دهیم که تغییر نگهداری و تعمیرات واکنشی به نت پیشگیرانه لازم نیست سخت ، پیچیده و گران باشد ، ما این راهنمای جامع گام به گام را طراحی کردیم که شما را در کل مراحل راهنمایی می کند.

هر سیستم مدیریتی برای مدیریت صحیح اطلاعات و فعالیت های خویش نیاز به شاخص ها و معیارهای اندازه گیری دارد که بتواند وضعیت اقدامات و مسیر حرکت خویش را بهبود دهد. در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات، فرایندهای مختلفی وجود دارند. این فرایندها توسط واحدهای مختلف در زیر مجموعه واحد نگهداری و تعمیرات همانند واحد برنامه ریزی نت ، مکانیک ، برق ، ابزاردقیق و سایر واحدهای تعمیراتی و یا توسط دیگر واحدهای مرتبط با فعالیت های واحد نت مثل واحد انبار قطعات یدکی ، خرید کالا و قطعات ، مهندسی و بهره برداری انجام می گردد. برای آنکه روند فعالیت ها با اهداف کلان و استراتژیک سازمان همراستا باشد، نیاز داریم معیارهایی را تعریف کنیم که بتوانند وضعیت اجرائیات و راستای آنها با اهداف سازمان را مشخص کند.

آیا تابحال از خود سوال کرده اید که آیا می توانید با صرف نکردن منابع محدود شده خود در دارایی هایی که به آن نیاز ندارند ، در وقت و منابع خود صرفه جویی کنید؟

آیا تعجب می کنید که با ایجاد یک استراتژی نگهداری برای مدیریت دارایی خود ، می توانید در وقت و هزینه خود صرفه جویی کنید؟

راهنمای ما برای نگهداری و تعمیرات مبتنی بر ریسک (RbM)، گام به گام به شما نشان می دهد که چگونه سریعتر، کارآمدترین روش استفاده از منابع نگهداری خود را ضمن بهبود قابلیت اطمینان ، کاهش هزینه ها و افزایش چرخه عمر و یکپارچگی تجهیزات به روش اقتصادی تجزیه و تحلیل کنید .

آیا می دانید برخی از مدیران شرکتها هزینه خرابی لیفتراک را در هر دقیقه هزار دلار ارزیابی می کنند؟ درست است ، نه در هر ساعت، بلکه در هر دقیقه! نگهداری مناسب لیفتراک می تواند از چنین خرابی های پرهزینه جلوگیری کند.

آیا شما مسئولیت نگهداری از لیفتراک را در محل کار خود را به عهده دارید؟

ما اطلاعاتی را به شما ارائه می دهیم که فکر می کنیم نیاز دارید:

راهنمای آسان برای ایجاد یک طرح نگهداری و تعمیرات لیفتراک.

اگر در حال حاضر فقط به نگهداری و تعمیرات واکنش پذیر اعتماد می کنید ، شرکت شما احتمالاً هر ساله ده ها تا صدها هزار دلار را به دلیل فقدان یک برنامه نگهداری پیشگیرانه ثابت هدر می دهد.

خبر خوب این است که شروع یک برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، وقتی دید روشنی از مراحلی که باید انجام دهید داشته باشید، خیلی هم پیچیده نیست.

اگر چند دقیقه وقت دارید ، با ما همراه باشید تا به شما نشان دهیم که چگونه فقط در چند مرحله ساده، برنامه نگهداری اولیه پیشگیرانه خود را پیاده سازی کنید.

پس از آن ، ما به شما نمونه هایی از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را نشان خواهیم داد و همچنین در مورد چگونگی ارائه ایده های بهتر خود به مدیریت بالا برای گرفتن چراغ سبز در ادامه کار ، بحث خواهیم کرد.

اما ، قبل از اینکه بیشتر به توضیح بپردازیم ، بیایید مطمئن شوید که در مورد تعریف معنای نگهداری اصلاحی و پیشگیرانه در یک جهت هستیم.

آیا شما از خود پرسیده اید که تجهیزات شما به بهترین شکل ممکن کار می کنند یا خیر؟ آیا شما تعجب می کنید اگر با بهینه سازی نگهداری خود، راهی برای بهبود بهره وری و کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات پیدا کنید؟ پس ممکن است شما بخواهید نگهداری و تعمیرات بر مبنای قابلیت اطمینان Reliability Centered Maintenance ( RCM ) را بررسی نمایید.

بازگشت سرمایه (ROI) چیست؟

وقتی برای یک تجارت کوچک خود در یک دارایی سرمایه گذاری می کنید ، می خواهید در نهایت سود حاصل شود. اما چگونه سودآوری سرمایه گذاری های خود را اندازه گیری می کنید؟ برای دیدن میزان درآمد دارایی شما می توانید از محاسبات بازگشت سرمایه ROI استفاده کنید.

بازگشت سرمایه ROI یک نسبت سودآوری است که میزان عملکرد سرمایه گذاری های شما را اندازه گیری می کند. به عبارت دیگر ، ROI به شما اطلاع می دهد که آیا پولی که برای کسب و کار خود جمع می کنید به عنوان درآمد باز می گردد یا خیر.

مقدمه

در بسیاری از موارد به جهت رفع خرابی دستگاه ها و ماشین آلات و همچنین نگهداری از تجهیزات، نیاز به تعویض قطعه یا قطعاتی از تجهیز می باشد. در این موقعیت ها وجود قطعه یدکی مورد نیاز در انبار قطعات فنی شرکت بسیار مطلوب بوده و بدون فوت وقت جهت خرید و تأمین آن قطعه می توان با جایگزینی قطعه سالم دستگاه را راه اندازی کرده و تحویل خط تولید داد. اما معمولا داستان به این خوشی تمام نمی شود.

دانش نگهداری و تعمیرات (نت) در طول دوران شکل‌گیری خود دستخوش تحولات گوناگونی بوده است. در این گام به بررسی این روند دگرگونیها خواهیم پرداخت. بر این اساس تاریخچه نگهداری و تعمیرات را از سال 1930 میلادی تا کنون می توان به سه دوره اساسی تقسیم نمود:

جهت دانلود فایل راهنمای ارتعاشات شرکت SKF روی لینک زیر کلیک کنید :

 پسورد دانلود فایل : www.tpmclub.ir