TPMClub باشگاه مهندسان نت ایران

شاخص کل توقفات نت یا پارتو زمان و درصد انواع توقفات فنی، در واقع بیان کننده میزان انواع توقفات فنی از دو جایگاه زمان و درصد می باشد. در این شاخص می توانید پارتو توقفات کل تجهیزات سازمان خود را در یک نگاه مشاهده و سهم هر تجهیز را ارزیابی نمایید.

این فرم به گونه ای طراحی شده است که شما تنها با وارد کردن اطلاعات خواسته شده در ستون های جدول مربوطه، می توانید به راحتی نمودارها را در قالب فایل اکسل مشاهده و بررسی نمایید.

این فرم جهت ارزیابی و تحلیل توقفات واحد نگهداری و تعمیرات سازمان شما بسیار کاربردی می باشد.

امکانات قابل مشاده در نمودار های این فایل عبارتند از : ساعت توقفات EM، ساعت توقفات PM ، ساعت توقفات CM ، ساعت توقفات کل، درصد توقفات EM، درصد توقفات PM ، درصد توقفات CM ، درصد توقفات کل

برای دانلود فرم اکسل شاخص کل توقفات نت بروی لینک زیر کلیک نمایید

آیا تابحال از خود سوال کرده اید که آیا می توانید با صرف نکردن منابع محدود شده خود در دارایی هایی که به آن نیاز ندارند ، در وقت و منابع خود صرفه جویی کنید؟

آیا تعجب می کنید که با ایجاد یک استراتژی نگهداری برای مدیریت دارایی خود ، می توانید در وقت و هزینه خود صرفه جویی کنید؟

راهنمای ما برای نگهداری و تعمیرات مبتنی بر ریسک (RbM)، گام به گام به شما نشان می دهد که چگونه سریعتر، کارآمدترین روش استفاده از منابع نگهداری خود را ضمن بهبود قابلیت اطمینان ، کاهش هزینه ها و افزایش چرخه عمر و یکپارچگی تجهیزات به روش اقتصادی تجزیه و تحلیل کنید .

CMMS ، Computerized Maintenance Management System یک برنامه نرم افزاری است که به طور خلاصه روندهای نگهداری شرکت را ساده و خودکار می کند. راه حل های CMMS در دهه 80 میلادی به وجود آمد که مدیران و خدمه از هرج و مرج ناشی از تلاش برای ردیابی WO ها ، PM ها و دارایی های آنها بوسیله کاغذ و قلم مشکل داشتند.

به لطف این نوع فناوری ، مدیران نگهداری و تعمیرات اکنون می توانند برنامه نگهداری و تعمیرات خود را به طور خودکار انجام دهند ، طول عمر دارایی را افزایش دهند ، نیاز موجودی را پیش بینی کنند و از طریق رایانه های رومیزی و دستگاه های تلفن همراه سفارشات کار را پیگیری کنند.

قبل از خواندن مزایا ، می توانید مقاله "سیستم CMMS چیست و چگونه کار می کند" را در سایت ما را مطالعه و بررسی کنید.

آیا می دانید برخی از مدیران شرکتها هزینه خرابی لیفتراک را در هر دقیقه هزار دلار ارزیابی می کنند؟ درست است ، نه در هر ساعت، بلکه در هر دقیقه! نگهداری مناسب لیفتراک می تواند از چنین خرابی های پرهزینه جلوگیری کند.

آیا شما مسئولیت نگهداری از لیفتراک را در محل کار خود را به عهده دارید؟

ما اطلاعاتی را به شما ارائه می دهیم که فکر می کنیم نیاز دارید:

راهنمای آسان برای ایجاد یک طرح نگهداری و تعمیرات لیفتراک.

اگر در حال حاضر فقط به نگهداری و تعمیرات واکنش پذیر اعتماد می کنید ، شرکت شما احتمالاً هر ساله ده ها تا صدها هزار دلار را به دلیل فقدان یک برنامه نگهداری پیشگیرانه ثابت هدر می دهد.

خبر خوب این است که شروع یک برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، وقتی دید روشنی از مراحلی که باید انجام دهید داشته باشید، خیلی هم پیچیده نیست.

اگر چند دقیقه وقت دارید ، با ما همراه باشید تا به شما نشان دهیم که چگونه فقط در چند مرحله ساده، برنامه نگهداری اولیه پیشگیرانه خود را پیاده سازی کنید.

پس از آن ، ما به شما نمونه هایی از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را نشان خواهیم داد و همچنین در مورد چگونگی ارائه ایده های بهتر خود به مدیریت بالا برای گرفتن چراغ سبز در ادامه کار ، بحث خواهیم کرد.

اما ، قبل از اینکه بیشتر به توضیح بپردازیم ، بیایید مطمئن شوید که در مورد تعریف معنای نگهداری اصلاحی و پیشگیرانه در یک جهت هستیم.

3 هدف اساسی هر استراتژی مدیریت نگهداری و تعمیرات، کاهش زمان خرابی ، کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات و برنامه ریزی از قبل است. یک نرم افزار مناسب CMMS می تواند به شما در دستیابی به همه اینها و موارد مهم دیگر کمک کند. اما برای بهره مندی از این مزایا ، ابتدا باید یک برنامه CMMS برای سازمان خود تهیه و پیاده سازی نمایید.

به عنوان یک مدیر نگهداری و تعمیرات ، باید دقیقاً بدانید که چه زمانی دارایی های شما برای ادامه کار نیاز به تعمیرات اساسی دارند.

تنها راه برای ساده سازی فعالیت ها و جلوتر بودن از وقوع خرابی تجهیزات ، ایجاد برنامه های جامع پیشگیرانه می باشد. در این مقاله ، ما 3 روش معمول برای ایجاد یک برنامه CMMS را تشریح خواهیم کرد.

سیستم CMMS مدرن برای بهینه سازی نگهداری امکانات

چرا سیستم CMMS برای امکانات

نرم افزار CMMS ما در TPMClub برای پالایش فرآیندهای نگهداری از امکانات و بهره وری تیم های نگهداری طراحی شده است. ویژگی های مدرن آن به مدیران این امکان را می دهد تا نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه ، مدیریت سفارش کار ، نگهداری پیش بینانه ، مدیریت موجودی و موارد دیگر را به صورت خودکار انجام دهند.

برنامه CMMS ما به تکنسین ها این امکان را می دهد تا از طریق تجهیزات کامپیوتری خود، درخواست های مربوط به نگهداری و تعمیرات یا گزارش های نگهداری پیشگیرانه را ثبت کنند که این امر علاوه بر صرفه جویی در وقت ، باعث افزایش کارایی نیز می شود.

ساده سازی خدمات نگهداری و تعمیرات واحد های مراقبت بهداشتی را با سیستم CMMS مدرن انجام دهید.

چرا سیستم CMMS

بالا بودن قابلیت عملکرد و وضعیت نگهداری دارایی برای شرکتهایی که با تجهیزات پزشکی سرو کار دارند بسیار حیاتی است. با توجه به این موضوع ، نرم افزار CMMS به گونه ای طراحی شده است که به مشتریان ما در صنعت بهداشت و درمان امکان می دهد این نوع کارها را به صورت خودکار انجام داده ، ایمنی را افزایش و خطرات را کاهش دهند.

ویژگی های مدرن CMMS این امکان را به سازمان های مراقبت های بهداشتی می دهد که نگهداری پیشگیرانه ، مدیریت سفارش کار ، تعمیر و نگهداری پیش بینانه ، مدیریت موجودی ، زمانبندی نگهداری و موارد دیگر را به صورت خودکار انجام دهند.

مشتریان ما، سازماندهی ، ارتباطات ، پاسخگویی و بهره وری بهتری را در کل تیم نگهداری و تعمیرات خود تجربه می کنند و به آنها امکان می دهد مراقبت های بهتری را به بیماران ارائه دهند.

بدست آوردن و ادغام یک سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات رایانه ای CMMS اولین گام برای ساده سازی جریان کار نگهداری و تعمیرات شماست. با این حال ، این فقط اولین مرحله از بسیاری مراحل دیگر می باشد. برای اینکه واقعاً از مزایای سیستم CMMS بهره مند شوید ، روشهای خاصی وجود دارد که باید آنها را دنبال کنید.

سیستم CMMS ، اگر به درستی استفاده شود ، می تواند به طور قابل توجهی از زمان خرابی شما بکاهد ، بهره وری تیم نگهداری و تعمیرات شما را به سرعت افزایش داده و همچنین طول عمر دارایی های با ارزش شما را نیز افزایش دهد.

با این حال ، استفاده از تمام ویژگی ها و امکانات می تواند کار سختی باشد.

اگر مدیر نگهداری و تعمیرات یا مدیر تاسیسات هستید که تجربه کمی در زمینه نرم افزار نگهداری و تعمیرات دارید یا تجربه آن را ندارید ، به مطالعه ادامه دهید. در این پست ، ما برخی از بهترین روشهای آزمایش شده CMMS را برای کمک به شما در اشتراک خواهیم گذاشت.

داشتن مدیریت نگهداری و تعمیرات در هر شرکتی برای مدیریت موثر دارایی ها و اطمینان از عملکرد صحیح تجهیزات، امری ضروری می باشد. با این حال ، این اجرای یک مدیریت صحیح بسیار پیچیده بوده و بهتر است این کار با استفاده از یک سیستم CMMS انجام شود. اما سیستم CMMS می تواند گران باشد و همین امر باعث می شود که شرکت ها این سوال را داشته باشند که آیا مزایای CMMS از هزینه آن بیشتر است؟

واقعیت این است که مزایای استفاده از سیستم CMMS با گذشت زمان بسیار بیشتر از هزینه مالی است که برای داشتن آن صرف نموده اید.

در این مقاله ، ما به بررسی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات رایانه ای و مزایای سیستم CMMS می پردازیم که سازمان شما می تواند از آن استفاده کند.

مدیریت نگهداری و تعمیرات آسان نیست ، به ویژه هنگامی که نمی دانید CMMS چیست یا حتی چگونه از آن استفاده کنید.

شما باید اطمینان حاصل کنید که کارهای نگهداری و تعمیرات به موقع انجام شده است ، تجهیزات بدون دردسر کار می کنند و شرکتی که شما از آن نگهداری می کنید با حداقل خرابی به فعالیت خود ادامه می دهد. وقتی می فهمید که همه این کارها باید با بودجه بسیار محدود انجام شود ، کارها حتی دشوارتر می شوند.

جای تعجب ندارد که مدیران نگهداری و تعمیرات برای کمک، به راه حل های CMMS مراجعه می کنند. از این گذشته ، سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات رایانه ای برای کمک به شما در مدیریت کلیه جنبه های عملیات نگهداری طراحی شده اند.

چنانچه CMMS را به درستی تنظیم کنید، می توانید نگهداری و تعمیرات واکنشی را تا 73.2٪ ، زمان خرابی را تا 32% و هزینه ها را تا 23% کاهش و همچنین بهره وری را تا 28% افزایش دهید.

با این حال ، برای درک واقعی اینکه CMMS چگونه می تواند به شما کمک کند ، ابتدا باید بدانید که این سیستم چگونه کار می کند.

در طول سالها ، ما در مورد عملکرد و اجرای نرم افزار CMMS سوالات مختلفی دریافت نموده ایم و تصمیم گرفتیم در این راهنمای اساسی CMMS به همه آنها پاسخ دهیم.

آیا شما از خود پرسیده اید که تجهیزات شما به بهترین شکل ممکن کار می کنند یا خیر؟ آیا شما تعجب می کنید اگر با بهینه سازی نگهداری خود، راهی برای بهبود بهره وری و کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات پیدا کنید؟ پس ممکن است شما بخواهید نگهداری و تعمیرات بر مبنای قابلیت اطمینان Reliability Centered Maintenance ( RCM ) را بررسی نمایید.

بازگشت سرمایه (ROI) چیست؟

وقتی برای یک تجارت کوچک خود در یک دارایی سرمایه گذاری می کنید ، می خواهید در نهایت سود حاصل شود. اما چگونه سودآوری سرمایه گذاری های خود را اندازه گیری می کنید؟ برای دیدن میزان درآمد دارایی شما می توانید از محاسبات بازگشت سرمایه ROI استفاده کنید.

بازگشت سرمایه ROI یک نسبت سودآوری است که میزان عملکرد سرمایه گذاری های شما را اندازه گیری می کند. به عبارت دیگر ، ROI به شما اطلاع می دهد که آیا پولی که برای کسب و کار خود جمع می کنید به عنوان درآمد باز می گردد یا خیر.