بخش سوم
از کجا شروع کنیم؟
- مراحل پیاده سازی 5S در سازمان
برای پیاده سازی نظام 5S در سازمان مطابق مراحل زیر عمل می نماییم :
1- ایجاد ساختار
2- تشکیل تیم های کوچک
3- آموزش 5S به نفرات
4- اجرای 5S در سازمان
5- تعریف شاخص های 5S
6- محاسبه و تحلیل شاخص های تعریف شده
7- گزارش دهی
8- مقایسه فعالیت ها و نتایج حاصله
9- پرداخت پاداش سازمانی
10- تقدیر کردن از تیم ها و نفرات
- فعالیت های لازم برای پیاده سازی 5S در واحدها
در پیاده سازی نظام 5S در داخل واحدهای مختلف سازمان به موارد زیر دقت نمایید و سعی کنید به دقت آنها را به اجرا درآورید :
1- چه چیزی وجود دارد؟
2- چه چیزی نیاز است؟
3- هر چیزی کجاست؟
4- چگونه هر چیز نگهداری شود؟
5- چطوری هر چیزی شناسایی شود؟
6- مسئول هر چیزی کیست؟
7- مدیریت ابزار فنی انجام شود
8- ردیابی مراحل تعمیر تجهیز
9- حذف انبارک های قطعات یدکی
10- کالیبره بودن ابزار اندازه گیری
11- تعریف وظایف اپراتورها در 5S
12- مدیریت ابزار تولید
13- دستورالعمل های نظام آراستگی
14- چک لیست های ارزیابی 5S
15- قبل وبعد از 5S مرتبا مقایسه شود
- تاثیرات پیاده سازی 5S در واحدهای سازمان
در زیر به دستاوردهای پس از پیاده سازی نظام 5S در داخل واحدهای مختلف یک سازمان اشاره شده است :
1- انبار قطعات یدکی :
- کاهش زمان تأمین قطعه
- مدیرت موجودی بهنگام
- افزایش عمر قطعات یدکی انبار
- کاهش زمان دسترسی به قطعه
- بهبود شاخص MDT تجهیزات
- کاهش هزینه های انبارداری
2- واحدهای فنی و کارگاه های تعمیراتی:
- کاهش زمان انجام تعمیرات
- ردیابی تجهیزات وقطعات
- افزایش عمر ابزارآلات فنی
- افزایش زمان آماده بکاری تجهیز
- کاهش هزینه های تعمیراتی
- بهبود شاخص MDT تجهیزات
3- خطوط تولید و بهره برداری:
- افزایش آماده بکاری تجهیزات
- کاهش خرابی تجهیزات
- کاهش هزینه های تعمیراتی
- کاهش ضایعات و دوباره کاری
- کاهش حوادث و خطرات کار
- افزایش سرعت تولید و بهره وری
- مراحل عملی و اجرایی در پیاده سازی 5S
برای اجرای پیاده سازی 5S در سازمان به ترتیب زیر عمل می نماییم :
1- ناحیه بندی و رنگ بندی کنید
2- نواحی را شماره گذاری کنید
3- برای هر ناحیه مسئول تعریف کنید
4- برای هرناحیه افراد همکار را مشخص کنید
5- نقاط عکس برداری را شماره گذاری کنید
6- قبل از 5S از دو و سه زاویه عکس بگیرید
7- عکس رنگی بگیرید
8- عکس ها را نشان دهید و تحلیل کنید
9- برای هر ناحیه و عکس، فعالیت های5S را بنویسید
10- ابزار و امکانات را در دسترس قرار دهید
11- در سطح سازمان 5S را هماهنگ اجرا کنید
12- در بازه های کوتاه مدت ارزیابی و عکس بگیرید
13- نتایج را مقایسه و تحلیل کنید
14- بهتر بودن و بهتر شدن را آموزش و پیگیری کنید
15- نحوه اجرای 5S در هر ناحیه را پوستر نمایید
برای دانلود جزوه کامل این مبحث با فرمت pdf، از لینک زیر استفاده نمایید :
رمز عبور دانلود فایل : tpmclub.ir
مطالب مرتبط :
نظام آراستگی 5S در حوزه نگهداری و تعمیرات - بخش اول
