TPMClub باشگاه مهندسان نت ایران

مشاوره ، آموزش ، پیاده سازی و استقرار ، نرم افزار نگهداری و تعمیرات

TPMClub باشگاه مهندسان نت ایران

مشاوره ، آموزش ، پیاده سازی و استقرار ، نرم افزار نگهداری و تعمیرات

مدیریت نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده

PM ( Planning Maintenance )

 

بخش هفتم : شاخص های کلیدی در برنامه ریزی PM

در این مبحث در ابتدا باید بپرسیم که چه شاخصی برای ارزیابی اثربخشی واحدهای تعمیراتی در نت تعریف کنیم؟

توجه داشته باشید که نمی توان بصورت تک شاخصی به تحلیل اثربخشی نت پرداخت و نیاز است چندین شاخص را درکنار هم محاسبه و جهت تحلیل های مورد نظر بکار بگیریم.

به عنوان نمونه می توانیم شاخص های زیر را در ارزیابی اثربخشی واحدهای تعمیراتی مورد پایش قرار دهیم:

-          درصد تحقق اجرای نت برنامه ریزی شده

-          متوسط زمان پاسخگویی به درخواست کارها

-          درصد انجام دستور کارهای انجام شده به صادر شده

-          میزان تکرار تعمیرات / توقفات اضطراری

-          میزان اثربخشی فعالیت های نگهداری پیشگیرانه

شاخص های فوق می بایست به تفکیک هر واحد تعمیراتی محاسبه گردد. همچنین فرمول های آنها نیز باید دقیق و شفاف تعریف گردد به طوری که در فرم های درخواست کار و دستور کار امکان گردآوری داده های لازم طرح ریزی شده باشد.

توجه داشته باشید انتخاب شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات، همچون MTTF ، MTTR ، MTBF ، برای سنجش میزان عملکرد واحدهای تعمیراتی ، درست نبوده و نشانگر خوبی برای این موضوع نیستند. این گونه شاخص ها متمرکز بر رفتار خرابی تجهیزات می باشند.

 

موضوع دیگر در این مبحث، بازنگری محتوی فعالیت های چک لیست های نگهداری و تعمیرات می باشد. این موضوع شاخصی است برای بهبود محتوی فعالیت های نگهداری و تعمیرات و کاهش توقفات اضطراری. برای اجرای این موضوع می توانید به روش زیر اقدام نمایید:

1)      خانواده گروه تجهیزات را مشخص نمایید

2)      برای هر خانواده گروه، چک لیست های PM را طبقه بندی کنید.

3)      تیمی کوچک اما متخصص از رسته های مختلف نت تشکیل دهید

4)      سوابق توقفات اضطراری و تعمیرات هر گروه از تجهیزات را بررسی کنید

5)      حالات خرابی پیش آمده را با محتوی فعالیت های چک لیست ها انطباق دهید

6)       نحوه اجرای چک لیست و تکرار پذیری توقفات را مد نظر داشته باشید

7)      محتوی فعالیت های چک لیست را اصلاح و بهبود دهید

8)      از فرمول زیر برای ارزیابی شاخص بازنگری فعالیت های نت استفاده نمایید

استفاده از این روش می تواند کاهش توقفات اضطراری تجهیزات و ماشین آلات را به میزان 50 الی 70 درصد تضمین نماید.

 

شاخص دیگری که می تواند در مبحث برنامه ریزی نت بسیار موثر باشد عبارت است از شاخص درصد PM، که در ادامه به تشریح آن می پردازیم.

می توانید از فرمول زیر برای محاسبه این شاخص استفاده نمایید :

توجه نمایید که منظور از عبارت PM در این شاخص، تمام فعالیت های برنامه ریزی شده مانند نت پیشگیرانه، فعالیت های پایش وضعیت، تعمیرات برنامه ریزی شده و ... می باشد.

می توانید از مقدار نفر ساعت انجام کار روی تجهیز و یا تعداد دستور کارهای انجام شده در این فرمول استفاده نمایید.

سعی نمایید هدف شاخص PM را به بیش از عدد 85درصد برسانید. البته توجه نمایید که برای بهبود این شاخص ، میزان فعالیت های PM را تنها تا حد بهینه هزینه های نت بالا ببرید و در مقابل سعی نمایید که تعمیرات EM را کاهش داده و به حداقل برسانید.

در نمودار درصد PM، باید یک روند افزایشی را طی نمایید و هرچه این روند افزایش یابد نشانگر کاهش خرابی اضطراری و بهبود عملکرد واحد نت در سازمان است.

می توانید این شاخص را برای یک خانواده گروه تجهیز، یک لاین تولیدی سازمان و یا حتی بر روی کل سازمان محاسبه نمود ولی مبنای اصلی محاسبه این شاخص برای هر تجهیز به صورت جداگانه می باشد.

برای تشخیص موثر بودن افزایش این شاخص باید میزان درصد کاهش EM نیز محاسبه و تحلیل شود. بطوری که افزایش درصد PM ، کاهش درصد EM را در پی داشته باشد. به مثال زیر در این خصوص توجه نمایید :

همانگونه که در این نمودار مشاهده می نمایید، با افزایش درصد PM، از میزان درصد EM کاسته است و این نمودار می تواند به عنوان یک شاخص مناسب در تحلیل میزان اثربخشی نت مورد استفاده قرار گیرد.

تحلیل و بهبود مستممر این شاخص، تاثیر بسیار زیادی در بهبود سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان می گذارد. به طوری که اثربخشی واحد برنامه ریزی نت سازمان و دیگر واحدهای فنی سازمان قابل استخراج است.

رمز عبور دانلود فایل : tpmclub.ir



مطالب مرتبط :

دانلود کتاب Introduction to Maintenance Engineering

دانلود کتاب maintenance planningand  2ndedition

دانلود استاندارد ISO 14224-2016

دانلود استاندارد ISO 14224-2006

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی