بخش چهارم
چگونه مراقبت کنید؟
برای مراقبت از اجرای 5S و کنترل آن از روش های زیر استفاده می نماییم :
1- برای مراقبت کردن 5S نیاز است که به طور مرتب ، اجرای 5S را ممیزی و ارزیابی نمایید. فرم های نمونه زیر می تواند ایده مناسبی برای اجرای ممیزی باشد:
بخش چهارم
چگونه مراقبت کنید؟
برای مراقبت از اجرای 5S و کنترل آن از روش های زیر استفاده می نماییم :
1- برای مراقبت کردن 5S نیاز است که به طور مرتب ، اجرای 5S را ممیزی و ارزیابی نمایید. فرم های نمونه زیر می تواند ایده مناسبی برای اجرای ممیزی باشد:
بخش سوم
از کجا شروع کنیم؟
برای پیاده سازی نظام 5S در سازمان مطابق مراحل زیر عمل می نماییم :
1- ایجاد ساختار
2- تشکیل تیم های کوچک
3- آموزش 5S به نفرات
4- اجرای 5S در سازمان
5- تعریف شاخص های 5S
6- محاسبه و تحلیل شاخص های تعریف شده
7- گزارش دهی
8- مقایسه فعالیت ها و نتایج حاصله
9- پرداخت پاداش سازمانی
10- تقدیر کردن از تیم ها و نفرات
بخش دوم
تعاریف و اصول
هدف کلی نت بهره ور فراگیر :
- عدم نقص کیفی محصول
- عدم خرابی تجهیزات
- عدم وقوع حوادث
برای رسیدن به اهداف فوق باید بتوانیم علت های آنها را تشخیص داده و از وقوع آن علت ها جلوگیری نماییم.
بخش اول
جایگاه نظام آراستگی در نگهداشت تجهیزات
نظام آراستگی یکی از ارکان بسیار مهم در مبحث TPM و در واقع نظام آراستگی، پایه و اساس مبحث TPM می باشد.
- در خطوط تولید وبهره برداری
- در واحدهای فنی وکارگاه های تعمیراتی
- انبار قطعات یدکی